市场对“最有实力的女性散户投资者”姜菲的关注使顺带一提的是这位神秘的有钱人于阿武。
Riyue Group总部的四层白色建筑坐落在路边，是全球最大的铂金珠宝制造商和零售商驻扎的地方。
22年前，公司创始人Yu Awu开始为“老凤祥”进行OEM加工。 22年后，在国内市场上，每售出5件白金珠宝，其中有2件来自于阿武的“光明牌”。
OEM“老凤祥”开始了
于阿武生于1941年。尽管他的头发已经白皙，但他仍然有坚强的精神，清晰的讲话和 敏捷的思维。 于阿武早年在自己的村庄工作，后来出海闯入绍兴县福泉镇红星瓦厂，福泉食品厂和绍兴搪瓷厂，并担任厂长。 这三个工厂。
1987年，不愿“小麻烦”的于阿武从亲戚那里得知，上海远东金银首饰厂（以下简称“上海远东”）正在与他合作。 北京有色金属技术学院联合开发的雅金珠宝生产技术正在寻找合作伙伴，他立即赶赴上海。 双方决定在绍兴设立“上海远东金银饰品厂绍兴分公司”。 于阿武出资200万元，占股50％，担任厂长。 上海远东投资技术和机械。 双方同意绍兴分公司的产品。 它可以打上上海远东的“老凤祥”商标，但于阿武每年要向上海远东支付超过一百万元人民币的商标使用费。
OEM生产为Yu Ahwu带来了第一桶金。 1990年，于阿武立即瞄准黄金业务，并说服中国人民银行到绍兴进行实地检查，“往返北京50多次”，并最终取得了黄金业务许可证。 当时，黄金市场卖得很好，于是在绍兴的绍兴分公司更名为“浙江老凤祥珠宝厂”。 1993年，浙江老凤祥在上海设定了最高销售配额，多余的部分将由上海老凤祥出售。于阿武目前无法满足OEM生产要求。
建立自己的品牌
1993年，Yu A的第五个儿子Yu Tuliang前往日本进行检查，发现许多人戴着铂金， 于图亮在铂金市场上具有巨大的潜力。 回到中国后，他向董事会提出了启动铂金项目的提议，但该提议遭到了董事会的拒绝。 拒绝的原因听起来很合理。 “该公司的黄金产品已在行业中处于领先地位，并且缺乏生产铂金的技术。铂金首饰是国内的。该项目的未来尚不明确，无需冒险。”
年轻的Yutuliang发出了军事命令：“如果该项目失败，所有参与者将在无薪的情况下为公司工作两年。”这使董事会无奈地批准了白金项目。 1994年，铂金项目投入生产。 1995年，于阿武和上海老凤祥正式分拆，成立日月集团，并创立了自己的铂金品牌“明牌”。
日月集团是中国的“第一只螃蟹”，很快就尝到了甜头，销量开始飙升。 到1997年，销售额已达到11.8亿元。 2001年，于阿斥资1亿元人民币在上海南京东路修建了“明牌银楼”。
多元化发展
对珠宝行业的低利润不满意的三岳集团开始扩张。 于图亮首先瞄准珠宝业上游的贵金属和有色金属矿产资源。 目前，日月集团在黑龙江，河北等地拥有若干金矿开采权，储量约50吨。 该集团还涉足房地产，投资，电子和其他领域。 “当公司达到一定水平时，它将考虑多元化投资的问题。我们的目标非常明确，那就是赚钱和做什么。” 于图良说。
从姜飞身后的重阳投资公司，我们或许可以看到于及其儿子在资本市场上的一些轨迹。
